Download Branding Center: Der Einfluss globaler Markenkonzerne auf by Frank Roost (auth.) PDF
By Frank Roost (auth.)
Global agierende Markenkonzerne errichten immer häufiger Showrooms, Flagship shops und Firmenmuseen, die ihnen als dreidimensionale Werbung dienen. Vor allem in den Metropolen prägen solche als Branding heart bezeichneten Bauten zunehmend das Stadtbild. Am Beispiel von Projekten der Sony company in Berlin, San Francisco und Tokyo untersucht der Autor, wie die globalen Marketingstrategien der Konzerne und die lokalen planerischen Konzepte bei dieser neuen shape der Stadtproduktion zusammenwirken. Dabei stellt er den Zusammenhang mit dem globalisierungsbedingten Wandel der Produktions- und Konsummuster dar, bestimmt den Stellenwert der imageorientierten Investitionen für die Stadtentwicklung und zeigt die Handlungsspielräume im planerischen Umgang mit den Branding Centern.
Read or Download Branding Center: Der Einfluss globaler Markenkonzerne auf die Innenstädte am Beispiel von Projekten des Sony-Konzerns PDF
Best german_11 books
Dieser Buchtitel ist Teil des Digitalisierungsprojekts Springer ebook information mit Publikationen, die seit den Anfängen des Verlags von 1842 erschienen sind. Der Verlag stellt mit diesem Archiv Quellen für die historische wie auch die disziplingeschichtliche Forschung zur Verfügung, die jeweils im historischen Kontext betrachtet werden müssen.
Die vorliegende Studie befaßt sich in Hinblick auf die Europäische Währungsunion mit dem Zusammenhang von Wechselkursschwankungen, Außenhandel und der Arbeitsmarkt-Perfomance. Es wird erstmalig systematisch untersucht, welche Auswirkungen die Wechselkursvariabilität im europäischen Währungssystem auf die Höhe der Beschäftigung und Arbeitslosigkeit in Eu-Ländern hatte und wie sich die Schaffung der Währungsunion auf diesen "Kanal" auswirkt.
- Morbus Parkinson: Ein Leitfaden für Klinik und Praxis
- Chemiker-Kalender
- Theorie der Arthritis Deformans
- Verfassungsrechtliche Zulässigkeit von Sonderabgaben
Additional info for Branding Center: Der Einfluss globaler Markenkonzerne auf die Innenstädte am Beispiel von Projekten des Sony-Konzerns
Sample text
Auf den Neubau eines Automuseums hat der Konzern allerdings verzichtet, da sich unmittelbar nebenan bereits das in den 1970er Jahren von Karl Schwanzer gestaltete und dank seiner Architektur bis heute im Stadtbild auffallende BMW-Museum befindet. 59 Umgekehrt verhält es sich in Stuttgart, wo die ortsansässigen Autofirmen Porsche und Daimler bereits seit einigen Jahren über große Auslieferungszentren verfügen, sich nun aber – unabhängig voneinander – entschlossen haben, in Museumsbauten zu investieren.
Nichtsdestotrotz verdeutlicht die Tatsache, dass Imagefaktoren wie Solidität, Zuverlässigkeit und Vertrauenswürdigkeit auf die gleiche Weise in so unterschiedliche Branchen angewendet werden und so leicht übertragbar sind, noch einmal, inwiefern die Markenimages eben nur indirekt produktgebunden sind und letztlich fiktive Werte darstellen, die im Grunde mit jeder Ware verbunden werden können. Eine recht simple Methode für die Konzerne, um noch einen zusätzlichen Gewinn aus ihrem Namen herauszuschlagen, ist daher, ihre Marke in möglichst vielen Branchen zu verwenden und dabei, falls sie die entsprechenden Güter nicht selbst herstellen, die Markenrechte für bestimmte Produktbereiche anderen Firmen gegen eine Lizenzgebühr zu überlassen.
Solche Preisunterschiede von Markenprodukten im Vergleich zu genauso beschaffenen Konkurrenzprodukten finden sich aber natürlich nicht nur in der Lebensmittelindustrie, sondern in allen Konsumgüterbranchen. Ein besonders gut nachvollziehbares Beispiel, an dem sich die Bedeutung des Branding auch für technologieortientierte Wirtschaftszweige wie die Autoindustrie nachvollziehen lässt, ist die Preisgestaltung des VW-Modells Sharan. Dieses Auto der Multivan-Kategorie wurde von Volkswagen in einer Kooperation mit der VW-Tochterfirma Seat und dem Konkurrenten Ford entwickelt und wird in einem gemeinsamen, mit EU-Subventionen gebauten Werk im portugiesischen Palmela produziert.